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China: Mamut de Oriente
En 2003 surgieron 250.000 nuevos millonarios en China. Profesionales colombianos recién graduados en carreras de economía, finanzas y comercio exterior, buscan hacer pasantías en la Oficina Comercial en Beijing.
Por Juan Carlos Bermúdez

A Guillermo Ricardo Vélez lo conocen más como corresponsal radial en Londres, pero también fue durante cinco años un exitoso director de Proexport en esa capital. Ahora es el Embajador de Colombia en China, que trabaja por obtener el gran objetivo de su misión: ampliar los negocios con esa potencia. Vélez ve esto como ‘una gran oportunidad’ que le brindó el Presidente Uribe, pero más como ‘una tremenda responsabilidad’ que asume con pasión.

Cuando usted fue nombrado, se dijo que iba a ser un embajador para impulsar negocios...

Mi experiencia en la dirección de Proexport en Londres me obliga a buscar el incremento de las relaciones comerciales, que están más o menos en 85 millones de dólares de Colombia a China, y en unos 450 millones en sentido contrario. La balanza es demasiado desfavorable para nosotros en un momento en que todos los países se están beneficiando del tremendo desarrollo de China, con un crecimiento promedio de 9 por ciento en los últimos 3 años. En China hay que estar, y mirando a largo plazo, o nos deja el bus.

¿Cómo se están moviendo otros países de América Latina?

La mayoría han incrementado su comercio con China en cifras impresionantes. Brasil, por ejemplo, se ha convertido para este país en uno de los proveedores más dinámicos y en reciente visita del Presidente Lula se firmaron importantes acuerdos estratégicos y comerciales. El Presidente de Argentina también la visitó en fecha reciente y Chile está buscando un acuerdo de libre comercio con China para fines del presente año.

¿Cuál es su plan para cambiar el panorama de Colombia?

Organizar la oficina de la Embajada; reestructurar el funcionamiento de la oficina comercial de Proexport, que trasladamos a esta sede; fortalecer los sistemas de inforamción electrónica, comunicaciones y planeación estratégica e incrementar las visitas de empresarios chinos a Colombia y de colombianos a China. Concederemos mucha importancia a los medios de comunicación de ambos países y al tema cultural. Con Proexport estamos planeando una macarorrueda de planeación China-Colombia para el primer semestre de 2005.

¿Hay metas en cifras?

Para 2005 tenemos que triplicar la cifra actual, y antes de 2006, en unos 500 millones de dólares.

¿Cuál es su visión de China?

Es la fábrica del mundo, con oportunidades de todo tipo y para todos. Le doy tres datos: el año pasado –según Forbes- surgieron 250.000 millonarios en China. Los bancos y el correo funcionan los domingos y menos del 15 por ciento de la tierra es cultivable. Con 1.300 millones de personas que necesitan comer todos los días. Ahí están las oportunidades.

¿Qué riesgos genera para Colombia la inserción de China en la Organización Mundial de Comercio y su alto ritmo de crecimiento?

El miedo a que China nos invada, a partir de 2005, con productos como textiles, es real pero manejable, si se prepara un plan de acción, con alianzas estratégicas que aprovechen nuestras ventajas logísticas, mejores diseños y mano de obra calificada.

Michael Porter afirmaba que Latinoamérica no podrá competir con China, por los costos laborales. ¿Desde allí se ve así?

Tiene cierta razón, pero recordemos la lejanía de China, más costos de logística y la gran prepración que algunos sectores y países latinoamericanos tienen. El nicho para el café de gran calidad de Colombia está aquí. Un café expreso vale 2 dólares ay muchas veces hay que hacer cola.

¿Cuál es el plan concreto para el café?

El cuento de que vamos a poner a 1.300 millones de chinos a tomar una tacita de café al día es pura ilusión. Nuestra meta es el gran porcentaje de altos ingresos. Es una cantidad igual a la población de Estados Unidos. No saben ni de la existencia ni de la calidad de nuestro café, pero pueden fácilmente pagar su sobreprecio. Estamos iniciando un diálogo con la Oficina de Federaación de Cafeteros en Tokio, Proexport y su presidente, Luis Guillermo Plata, a fin de presentar, hacia el mes de Octubre, un plan estratégico para el café colombiano en China.

¿Están preparados los empresarios colombianos para aprovechar el mercado chino?

Empiezan a darse cuenta de la importancia de este mercado y esta economía. Varios grupos importantes del país quieren pone ejecutivos aquí. Hemos recibido numerosas solicitudes de profesionales recién graduados en Colombia deseosos de venir a hacer prácticas en la Oficina Comercial de Colombia en Beijing. Lástima que en el tema del idioma estamos muy atrás.

¿Ve oportunidades para las inversiones chinas en Colombia?

Clarísimas, por dos razones: la situación geopolítica y logística de Colombia y nuestros aceurdos múltiples de Libre Comercio en América, lo cual nos convierte en socios estratégicos ideales para industriales que deseen su expansión mundial.
Los tremendos esfuerzos en este campo y el ambiente de confianza y empuje que se vive en Colombia en estos momentos nos obligan a vender a Colombia en China, país que yo no llamaría ‘tigre asiático’ sino ‘mamut oriental’.

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